Анализ постоянных и переменных затрат

Анализ прибыльности предприятия почти всегда начинается с изучения затрат. Этот вид издержек влияет на себестоимость готового продукта, на выручку и на все основные финансовые показатели работы фирмы. Если администрация не контролирует затраты предприятия, то компанию ждёт внутренний финансовый кризис.

Анализ прибыльности предприятия почти всегда начинается с изучения затрат. Этот вид издержек влияет на себестоимость готового продукта, на выручку и на все основные финансовые показатели работы фирмы. Если администрация не контролирует затраты предприятия, то компанию ждёт внутренний финансовый кризис (перепроизводство, кризис ликвидности, кризис прибыльности и т. д.). Одним из основных инструментов анализа расходов является выявление в их общей массе постоянных и переменных затрат.

Что такое постоянные и переменные траты

В соответствии с постулатами экономической теории, общая масса издержек предприятия может быть разделена на 10 основных категорий. Деление зависит от природы возникновения затрат, их отношения к производству, периода формирования, контроля и т. д. Одна из таких категорий — разделение затрат производства и реализации на постоянные и переменные.

Основная отличительная черта, по которой затраты производства и реализации (ЗПР) делят на постоянные/переменные – соотношение конкретной статьи расходов с объёмом произведённого продукта. Если с увеличением объёмов выпущенной продукции ЗПР растут, значит, это переменные затраты, если же, наоборот, остаются неизменными, значит, это постоянные ЗПР.

Рассмотрим деление затрат на постоянные/переменные на примере предприятия по производству картона. Для обеспечения производственного процесса компания содержит оборудование, арендует офис, цех, склад, земельный участок и два грузовых автомобиля. Для изготовления готовой продукции требуются сырьё (бумажная масса), рабочая сила, электроэнергия, водоснабжение и дизельное топливо.

Схема затрат выглядит следующим образом:

Наименование Сумма
Оплата аренды офиса, производственного помещения и складов 20 тыс. руб. в месяц
Аренда земли 5 тыс. руб. в месяц
Аренда одного автомобиля 10 тыс. руб.
Заработная плата администрации (директора, бухгалтера и менеджера) 90 тыс. руб. в месяц
Оплата труда работников цеха, склада и водителей (всего 6 сотрудников) 180 тыс. руб. ежемесячно
Обслуживание оборудования 30 тыс. руб. в месяц
Закупка сырья 3 тыс. рублей за тонну
Оплата электроэнергии примерно 5 руб. кВт (в зависимости от региона)
Оплата водоснабжения (техническая вода) примерно 7 руб. за куб.м.
Стоимость дизтоплива Около 30 руб. за литр

Из этой таблицы видно, что часть затрат предприятие будет нести независимо от объёма произведённой продукции. К этим ЗПР относятся аренда и зарплата администрации. Все остальные расходы предприятия напрямую зависят от того, как активно оно работает (сырьё, энергоресурсы, привлечение дополнительных работников и т. д.).

Ведение учёта и распределение постоянных и переменных трат

Отдельного учёта и методики распределения постоянных/переменных издержек не предусмотрено ни налоговой, ни бухгалтерской, ни финансовой отчётностью. Это исключительно задача управленца – выявить переменные расходы и постараться их оптимизировать в разрезе расчёта себестоимости выпускаемого продукта.

Из общей массы затрат постоянные и переменные выделяют следующим образом:

№ п/п Количество произведённого продукта (ед.) Сумма затрат (тыс. руб.) Постоянные

(тыс. руб.)

Переменные

(тыс. руб.)

Цена за ед. продукции

(тыс. руб.)

1 простой 300 300 нет нет
2 100 700 300 400 7
3 200 1 100 300 800 5,5
4 300 1 500 300 1 200 5

Из данной таблицы видно, что в процессе производственной деятельности одна часть затрат не меняется, а другая возрастает прямо пропорционально росту производства. Сделать такое выделение можно только постфактум, исследовав платежи за временной отрезок, включающий в себя несколько производственных циклов разной интенсивности.

Полезно узнать, какие методы антикризисного управления являются наиболее эффективными.

Анализ постоянных/переменных расходов

Расчёт и исследование постоянных и переменных затрат дают управленцу возможность рассчитать точку безубыточности (сумма затрат компенсируется общей суммой дохода, при этом речь о прибыли пока не идёт), определить оптимальный объём производства и ассортимент, а также спрогнозировать прибыль.

Расчёт переменных и постоянных затрат

Формула формирования прибыли проста: выручка — общие затраты (переменные + постоянные). Если из выручки вычитать только постоянные затраты или только переменные, то результат будет сильно искажён. Простой способ того, как определить себестоимость товара – нужно сложить переменные и постоянные затраты. Полезно узнать, как производится расчёт амортизации оборудования.

Основные правила анализа переменных/постоянных издержек:

  • оцениваются абсолютно все затраты за анализируемый период;
  • при расчёте на одну единицу товара должна приходиться одна сумма переменных трат на весь период;
  • не меняется цена на продукт, сырьё, материалы;
  • производство не расширяется, не модернизируется, и не вводятся новые ассортиментные позиции;
  • предприятие активно работает без длительных простоев.

Такое исследование даст возможность изучить поведение ЗПР и в последующем использовать полученные знания для принятия управленческих решений.

Заключение

Несмотря на то, что в экономической литературе постоянные расходы определяются как неизменные, это не значит, что их сумма всегда постоянна. Она должна быть примерно одинаковой только в рамках нескольких периодов или нескольких производственных циклов (больше трёх). Конечно, расширение, модернизация, перепрофилирование и другие глобальные изменения на предприятии повлекут за собой и корректировку арендной платы, и пересмотр численности работников, и прочие преобразования. Но такие расходы всё равно не станут переменными, поскольку их увеличение связано со сменой стратегии бизнеса, а не с тем, что очередная партия продукта была больше, чем предыдущая.

Полезно изучить законные способы оптимизации налогообложения предприятия.

Оцените статью:
УжасноПлохоНормальноХорошоОтлично (5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...
Понравилась статья? Поделить с друзьями:
Добавить отзыв

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: